承億集團創辦人—戴俊郎專訪
從文旅走向佔地萬坪，和高雄總圖書館共構的承億酒店TAI Urban Resort，創辦人戴俊郎想做的夢更大，他將支持年輕藝術家，將每年舉辦藝術展，邀請大家走入飯店，實現「讓藝術走入生活」的新願景。
從承億文旅走向如今位處高雄佔地一萬七千多坪，以推廣文化與閱讀為使命，和高雄總圖書管共構的承億酒店TAI Urban Resort。承億集團董事長戴俊郎及其團隊早已證明，深度旅遊就該將一時一地的文化給納入旅程的風景之中，更創造出「文化旅行」此一嶄新旅行樣貌，而現在他們更進一步，將藝術納入旅程的風景之中。
如今，承億集團有了承億酒店TAI Urban Resort這個更大的載體，他們將以第一屆STAART亞洲插畫藝術博覽會ILLUSTRATION ART FAIR為開頭，以每季一場特展作為計畫，將台灣新銳的年輕藝術家給帶入人們眼簾，更期望透過此固定的帶狀期間藝術展，確實地完成自己的理想。
畢竟，同時也是藝術藏家的戴俊郎總認為，藝術不該只留在美術館中供人鑑賞，更應該身處常民生活之中，揉入日常，不再難以企及。
讓藝術變的親民
從推廣文化旅行的文旅各分館開始，他早已將承億文旅的六座分館，各自化為六座城市的「文化客廳」，讓來訪的人們直接以旅店作為「旅行的目的地」，確實的認識在地文化樣貌。而這些結合在地文化元素的分館，透過承億酒店TAI Urban Resort有了更大的載體。
比如，他們將在各樓層舉辦的亞洲插畫藝術節，將空間化為承億酒店TAI Urban Resort專屬的美術館，讓飯店成為一個策展平台。讓藝術家進入生活的空間之中，和旅客互動，是前所未有的逛展體驗。「我們當然希望把藝術跟旅行做結合，在旅行期間看見藝術品，都可能納入你旅行體驗或生活的一部分。」戴俊郎說得真切，這是他想打破，美術館、畫廊給人的距離感。
藝術如果來自生命的經驗，是否我們能寬容，平常的看待？
戴俊郎心中的願景，亦是他長年關注藝術領域後，所提出的叩問。在經營承億文旅期間，就借重集團藝術長黃韋維的眼光，在每一間分館都邀請藝術家進駐，在旅店內共同創作「藝術房」，讓旅店增添風采。比如，他們旗下最具代表性的桃城茶樣子分館裡，就有與當代藝術家林書楷合作，以「新文明的想像」與「茶的精神」兩相結合，所創作的繪畫；又或著和「太和社區發展協會」合作的「序曲」，則是在館內融入了以野藤為媒材設計的作品，甚至，嘉義詩人渡也創作的詩句也被提於牆上。
其實，承億集團早在2011年第一間分館，嘉義商旅就種下了文化與藝術的DNA，當時就以戴俊郎本身收藏的藝術品、古書古件做擺設，並加入嘉義高山茶元素，做場館設計，可以說早在11年前，就在佈局將「飯店作為美術館」的概念。
藝術作為旅行的風景
「美，是一種生活的態度，因為台灣長期對審美教育不夠到位，我們總覺得藝術跟自己有距離。」戴俊郎如此分析，讓旅客能再旅行期間看到這些展覽，不只是讓心情愉悅，其實在無壓力的放鬆狀態下，潛移默化，也能釋放人們對美的體驗與想像。「期待每個人都能透過來承億的這場旅行，重新再接觸藝術的概念。」他說得真切，亦是和藝術長黃韋維及集團成員，二十年來努力的目標。
然而承億酒店的場館更大，能進駐的藝術作品更多，怎麼選是個課題。
「我認為是創造一個機會，不只是空間，想做藝術的人，都有機會合作。」戴俊郎有個遠大的想望，而關於遴選風格，與最初又為何以由插畫展作為主題切入，他們其實有個滿務實的原因。「以戴董收藏的年輕藝術家，鄒駿昇的插畫來舉例，有極好技巧及底氣，表達概念介於抽象跟具象中間，都是容易被理解的作品，一般人也看得懂。」藝術長黃韋維認為，能呈現時代風景，及一代人的想法，又容易閱讀，具有生活感，是讓人們容易進入藝術的首要條件，所以插畫展自然成為首選。
「選擇插畫本來就是讓藝術有脈絡可循，不是像許多藝術品必須要極強的感受性，一般人會難入門，所以要可被閱讀，容易接受的。」藝術長黃韋維補充，而戴俊郎也認為，插畫在藝術市場還沒到很頂端的消費層，收藏也好入門，亦是另外一種切入點，更有機會遇見，可被收藏的新興藝術家，而這樣對於新世代的關注和相遇，更是承億集團不變的核心精神。
作為年輕藝術家的培養皿
「我一直都認為台灣給的藝術空間不夠，才希望能透過飯店這個載體來補足，更進一步，能做藝術經紀，給予空間，讓可能發展的藝術家能進入國際視野。」戴俊郎有著極大的期許，亦有規模的去實踐自己的理想。舉凡即將帶來的藝術展、包含承億文旅六分館，及承億酒店TAI Urban Resort長期作為策展平台的想望，讓藝術家作品能有助提、有規模的在旅客眼前展出，另一方面，則是廣邀年輕新銳來進駐、創作。
對於「曇」系列Villa，則是更近一步將計畫升級，邀請藝術家「駐村」進行創作，這將是除了國家級的藏館、以外，另一種活化藝術展覽形式，以全然不同的角度與姿態去面對藝術市場的新策略。
其實，藝術家的養成極為不易，在形塑的過程中，也得面對市場的挑戰。
而台灣藝術市場相對封閉的狀況下，戴俊郎希望能撐出一個空間，給予年輕藝術家一個平台，有時間在此摸索，更是除了畫廊以外，另外一個對外溝通的管道。「我覺得是像我們另外一個計畫『少年頭家』那樣，讓有基本能力，發展潛力的年輕人，在不用耗費太多成本的狀況下，有更大的機會對外展現自己。」戴俊郎如此嚮往，這某部分是身為藝術藏家的一點期待，同時更是身為企業家，對社會回饋的企業責任。
傳承給下個世代的是精神
承億集團期望在所有的分館及酒店內，都以一種動態，不斷變化，一年四季都能轉換不同藝術展品，有機的內裝陳列。除了24樓即將舉辦的插畫博覽會，館內每個樓層都各有亮點，比如26樓全日餐廳就掛有印尼畫家INDRA DODI的作品，25樓閱讀廣場也陳列了大型的雕塑、書畫等戴俊郎的收藏，甚至1F走入梯廳前，社內創業的休想上班咖啡店內，亦陳列了能呼應高雄拆船歷史的鐵雕，可以說每個角落，都極其自然的讓藝術品融入設計中。
就像天使投資人的概念一般，戴俊郎給予的是「天使空間」，讓藝術品以全然無距離的方式，貼近一般人生活中。從他所鍾愛的兩種藏品類型，似乎又能窺見一些端倪。看似挑藝術品沒有標準，喜好多變，但這只是媒材跟表現形式不做選擇。「藝術創作是種想法，媒材跟技法指使表現形式，不是目的，要看中心思想。」戴俊郎分享，而他最鍾愛的始終是長年學習的書法，以及充滿童趣，卻能反映時代的「幼稚力」作品。
由藝術家村上隆提出的《幼稚力宣言》，以類似童年動漫形象，激起對兒時美好回憶的同時，又能透過孩童般的眼光，陳述成人世界的概念，是戴俊郎收藏中相當鍾愛的系列，比如他收藏的奈良美智畫作、中村萌的雕塑，都有類似的概念。而出身建築背景，加上習練書法多年的他，亦總能在董陽孜老師的書畫創作中，透過墨的濃淡，筆觸運動的軌跡，看出空間意象，並在那留白處保留一個思考的空間與深度。
「人生一定會變，變就是一種不變，會不斷輪動。」他如此說道，而又說：「如果說不了解年輕人，那是很怪的，因為規則始終是年輕世代在訂，不是我們，時代終究會不一樣。」戴俊郎說得懇切，或許這就是他一直以來在承億集團投注的精神，讓年輕有潛力的人們有舞台、空間可以發展。
「我沒有要留下什麼啦。」他笑說，如果我支持的年輕一代，有像我一樣的精神，那就夠了。在他的眼光中，無論是緣起家鄉的承億文旅，抑或是如今的承億酒店TAI Urban Resort，他期許的方向始終不變，就像早年發跡的他一樣，期望給予新世代更多機會及援助。或許對戴俊郎來說，始終以孩童的冒險性去嘗試，以成人的眼光去規劃，這才是他在不斷湧動的時間之流中，能成為自己及他人的助力的原因吧。
Photographer | 江凡 · Text | Ken Huang
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